Répondre à un besoin de communication en prenant en compte les ressources et contraintes de l’entreprise
Afin de lancer un projet de communication et le mener à bien, il convient de respecter les étapes suivantes :
- Analyser la situation et le contexte de l’entreprise.
- Définir le besoin concret.
- Recenser les éléments nécessaires afin de répondre au(x) besoin(s) et réaliser le projet.
- Déterminer les intervenants du projet (en commençant par le chef de projet).
- Organiser le projet dans les temps (notamment en réalisant un rétroplanning).
- Budgétiser le projet.
- Déterminer les indicateurs de suivi de performance du projet
À l’issu du projet, il convient de rédiger un bilan des actions menées et des résultats obtenus.