On distingue trois types de prises de décision. Elles peuvent être directives, participatives ou délégataires. Pour ce qui est des niveaux de décision, ils peuvent porter sur la stratégie, la tactique ou l'opérationnel.

Quels sont les principaux types de prise de décision ?

C'est une décision prise par consensus si les membres du groupe n'arrivent pas à se mettre d'accord. Un consensus caractérise l'existence parmi les membres d'un groupe d'un accord général unanime, qui peut être soit tacite, soit manifeste. Cet accord permet de prendre une décision sans vote préalable ou délibération particulière.

C'est une décision prise par consensus si les membres du groupe n'arrivent pas à se mettre d'accord.

C'est une décision prise à la suite d'un vote de l'ensemble du groupe.

C'est une décision qui a été prise par le leader, pour trancher lorsque plusieurs options étaient envisagées.

Qu'est-ce que la décision délégataire ?

L'assistant, ou l'assistante, assure la partie opérationnelle du projet et se charge donc de toutes les tâches, à l'exception des décisions stratégiques qui reviennent à la direction.

La surveillance de la conformité et des délais

De quelles tâches un assistant de projet est-il chargé ?

La conduite du changement sert à anticiper et à réduire la résistance des collaborateurs, à réduire les coûts et le temps liés à une transition. Pour accompagner le changement, il convient d'expliquer ses raisons, d'accompagner et de former les collaborateurs. Il est important de ne pas l'imposer mais de l'amener par l'accompagnement et la communication, en impliquant le personnel.

Réduire les facteurs de rejet et de résistance des collaborateurs

Réduire les coûts liés à une transition

Imposer le changement le plus rapidement possible

Quels sont les objectifs de la conduite du changement ?

Un leader prend la plupart des initiatives et mène les autres membres du groupe, alors qu'un manager est une personne qui organise et qui dirige une affaire ou un service, etc. Ce sont deux rôles qui peuvent être occupés soit par une même personne, soit par deux personnes distinctes. Un manager peut être aussi le leader du groupe, mais pas obligatoirement. Un leader peut ne pas être le manager du groupe. Contrairement au leader, le manager est nommé par sa hiérarchie en tant que responsable d'une équipe. Le leader n'est pas nommé mais il est suivi pour son savoir-être, ses idées, etc.

Il n'y a pas de différence entre un leader et un manager.

Un leader prend la plupart des initiatives et mène les autres membres du groupe, alors qu'un manager est une personne qui organise et qui dirige une affaire ou un service, etc.

Ce sont deux rôles qui peuvent être occupés soit par une même personne soit par deux personnes distinctes. Un manager peut être aussi le leader du groupe, mais pas obligatoirement. Un leader peut ne pas être le manager du groupe.

Contrairement au leader, le manager est nommé par sa hiérarchie en tant que responsable d'une équipe. Le leader n'est pas nommé mais il est suivi pour son savoir-être, ses idées, etc.

Quelles affirmations au sujet d'un leader et d'un manager sont vraies ?